”我靠!你以为是挑媳妇吗?是教他业务技能,这带哪个还不是一样!有区别吗?“声音浑厚而中气十足,显然没有把我当好人。我心领神会,马上接话说:”那是他们的事,我是做一天和尚撞一天钟!一副老骨头了,混吃等死吧。什么升官发财,跟我无关!像这次,还不是稀里糊涂就被喊上来了,不知道的人还以为我动了多少关系!“原来,公司为了更好地做好传、帮、带工作,使人才培养更加稳定,专门去同行那里偷师了一个”师带徒制度”,要求所有职能部门,新入职,含调入的员工设定为徒弟,都要指定一个师傅教授他业务技能等,时限为一年,每个季度组织考评,考评合格的,给予师傅两百元带徒补贴。
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